现今不管是家电行业,还是互联网行业甚至投资行业,都看上了三块屏最后一块屏(彩电)的延伸——家庭智能终端,如能打开或者打通商业模式,绝对是一个聚宝盆。所以百度掺一脚,就是想打开这个聚宝盆。按照李彦宏的说法,智能电视属于上一个时代, AI才是电视的未来,自然语言交互只是第一步,将来的电视不光能听懂你要什么,你开口之前它就知道你想要什么。为每一台智能终端加上大脑,AI将彻底改变人机交互的未来。语音识别率达到97%之后,随着人脸识别、图像识别、大数据的深入,AI将基于信息形成知识,在知识上开发智能应用。不只是彩电,整个家电行业的产品形态和商业模式都将发生巨变。
百度李彦宏提出的愿景是美好的,但请注意的是家电企业与互联网企业合作中,演绎了太多太多的“传说”。
家电企业与互联网行业合作,近几年,可以说多如牛毛,但真正有价值的好像真的没有看到?好多都成了“传说”。
例如早在2015年12月15日,乐视携手TCL在深圳举行战略合作发布会。发布会上,双方共同宣布,未来将围绕客厅互联网的大屏用户,探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系。
此次,乐视以22.67亿港元(约合18.75亿元人民币)入股香港上市公司TCL多媒体,以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股,获得其20%股权。发布会上,乐视董事长兼CEO贾跃亭表示,和TCL合作是乐视生态开放重要战略举措,希望借助TCL的上游8.5代线生产能力以及全球化的供应链提供能力,加速乐视生态开放和乐视的全球化进程。同时也希望通过开放乐视视频、乐视商城、广告等平台,开放乐视全球唯一横跨终端的EUI系统以及乐见、LIVE、SaaS、乐视体育等众多互联网应用,给双方用户带来全新价值。但到现今,也不知道他们结果怎样,或者只剩下“传说”呢?
同样,还是2015年,康佳与天猫的联姻。康佳与阿里旗下天猫公司就部分智能电视机型开展合作。协议规定,双方合作在康佳产销的智能电视产品中,预装阿里巴巴家庭娱乐服务平台,包括YunOS操作系统、应用商店以及账户、支付等服务。康佳负责智能电视的生产、市场销售、售后服务,天猫公司主要提供软件技术支持以及电商资源支持。智能电视售出后主要由天猫公司联合互联网电视牌照机构进行内容、应用和服务的运营。直至现今,我预估这个合作也只剩下“传说”吧!
在家电行业,这种与互联网企业合作的产品数不胜数,但真正有成效在真的是屈指可数。并不是因为结果不好,我们就要停止创新、跨界合作的变化,只是感觉到这种合作为什么没有什么实际效果,难道这些家电企业都是“玩票”性质,肯定不是?而这背后肯定有什么更深层次的原因?
其次,请大家不能忽略的是:彩电行业其是个“诡异”的行业。
诡异之处在于,中国家电任何一个品类,没有像彩电一样,基本上是一年一个新概念,并且至今也没有清晰的发展方向。各种技术战口水不穷,各种商业模式也是层出不穷。这种特点,对于百度与创维酷开合作,绝对是个大挑战。